生意好和生意不好的门店!原来是因为...

2020-07-19|阅读量:161

失败型店主分析

1、靠支持型:支持我就进货,不支持我不进货;支持我就做活动,不支持我就不就活动;力度大就进货,力度小就不进货。

被动型等于被淘汰型。




2、拖拉型:做任何事情都是慢几个拍,选个牌子要几个月,开业迟迟后退,活动迟迟不做,人员迟迟不招,还美其名曰我是在仔细的考察市场,考察员工,不希望自己浪费一分钱。其实都是在为自己找借口。



3、光说不练型:我们会发现有很多店主很会说,一套一套听起来似乎真的很正确,也很符合逻辑和常理,说了很多次也说了很多年,但是实践的真的不多,即使是行动了只是试探性的九牛一毛一下就立即停止了。

没有任何的效果,但是你发现他还是在那里说的滔滔不绝。



成功型店主分析

1、组建销售团队型:一流的店主重团队,扩规模,二流的店主钻促销,搞策略,三流的店主卖产品,拼价格。他很注重人才的培养和使用,大胆的引进人才,不在乎短期利益的损耗。



2、明确目标型:他很清楚的知道自己要的市场、进度、时间、方式。并有效的通过一些可行的措施来达成自己设立的目标和执行计划。他把大目标逐步的分解出无数个小目标,一个个的去击破。



3、注重店面形象型:他特别对门头,形象墙,展架很是敏感,一些小细节出现错误就抓着不放,一定要达到自己的要求,是一个完美主义者。



4、不轻易放弃型:他做了选择就不轻易放弃,他会和一个看好的潜力品牌合作2年,5年,10年以上,你做什么他就跟着你做什么。


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